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2012年度医疗医技科室述评考核工作圆满结束

      2013年3月16日，保健、医技党总支各专业科（室）、各病区述评考核工作的顺利完成。至此，全院医疗医技科室2012年度述评考核工作圆满结束。为期四周的考核，医院领导、各职能部门正副职、党总支书记、大科主任全程参加了各系统的考核。内科、外科、妇产五官、儿科中医、保健、医技等6个党总支的专业科（室）正副主任、各病区正副主任依次参加了本系统的考核。

      本次考核以各病区为单元，按所属党总支分期进行。每一期考核分职能部门点评、各病区（科室）述职、民主测评三个阶段。医院办公室、医务部、财务部、门诊部、纪委、科教部、保卫部、医院感染管理办公室、质量控制办公室、医疗保险办公室、抗菌药物临床应用专项整治办公室等11个职能部门以客观量化指标为基础，从不同角度分期对各专业科（室）、各病区工作情况进行了点评。136个病区（科室）围绕2012年工作开展情况、存在问题及2013年工作计划，进行了述职。全体参会人员结合点评和述职情况，采用无记名投票形式，分别对各专业科（室）、各病区以及正副主任进行了现场民主测评。

      医院院长、党委书记秦成勇在总结讲话中说，为期四周的述评考核工作实现了我们全面了解和掌握业务科室建设和发展现状的目的，坚定了我们全面推进科室精细化管理，进一步提升工作效率和管理效能的信心，收获巨大，达到了预期考核效果。他为各职能部门、业务科室在考核过程中的持续改进、不断进步而高兴，更为全体人员放弃周末休息，加班加点的奉献精神而感动；他指出，本次考核采用点评、述职、自评、互评、测评等多种方式，是对传统考评方式的突破，更是医院管理敢于创新、追求卓越的有力体现，推动了医院精细化管理水平再上新台阶；他强调，“生于忧患，死于安乐”。我们要为已经取得的成绩而自豪，同时又要时刻具备生存忧患意识。要学会思考，对医院、科室、个人当前的地位、现状、优势、劣势、存在问题、急需解决问题和发展目标，有一个全面、系统、仔细、深刻的剖析，脚踏实地地辛勤工作，我们要进一步凝心聚力，求真务实，攻坚克难，科学发展，把我们美好的蓝图变为现实，为建设精诚、开放、大爱、美誉、智慧、幸福省医而努力奋斗，为追求和探索医学真知、保障人民群众的身体健康做出新的更大的贡献！

                                                      （医务部  王佃国）